产品管理

产品经理功法修炼（4）之产品管理

点击下载《产品经理功法修炼（4）之产品管理》产品经理功法修炼（1）之自我管理产品经理功法修炼（2）之专业技能产品经理功法修炼（3）之产品设计产品经理功法修炼（4）之产品管理产品经理功法修炼（5）之团队管理 1. 前言产品经理的能力修炼并非局限于某一技能的…

PMP自学可以吗？机构和自学哪个更好？

PMP可以自学的。但是一直以来就不建议大家自学PMP。第一：PMP认证考试报名需要提交授权机构认证的35学时（PDU）证明； 第二：即便没有采用新考纲，自学起来需要的精力和时间都要翻倍； 第三&a…

产品经理工作常见的4大误区

产品管理对项目来说非常重要，但在日常工作中，我们往往容易进入思维误区，如果我们没有及时发现错误并进行纠正，这会对产品需求工作以及项目进度产生较大影响。因此我们需要重视产品工作中常见的思维误区并及时避免，常见…

我发现了PMP通关密码！这14页纸直接背！

一周就能背完的PMP考试技巧只有14页纸共分成了4大模块完全不用担心看不懂 01关键词篇第1章引论 1.看到“驱动变革”--选项中找“将来状态” 2.看到“依赖关系”--选项中找“项目集管理” 3.看到“价值最大化”--选项中找“项目组合管理” 4.看到“可行性研究”--选项中…

2023年9月数据治理/项目管理/产品管理/商务礼仪企业内训定制

在节奏飞驰、风起云涌的企业世界中，为了企业的蓬勃发展，可以在内部或者外部挑选有经验的老师进行培训和学习。简而言之，任何一个企业想要发展，都少不了进行内训。企业内训的好处提高员工的技能和知识水平通过不断地学习和培训…

PMP考前冲刺2.14 | 2023新征程，一举拿证

承载2023新一年的好运让我们迈向PMP终点一起冲刺！一起拿证！每日5道PMP习题助大家上岸PMP！！！PMP项目管理题目1-2：1.公司了解到一个项目机会，领导让之前做过类似项目的项目经理报告一个粗略的成本…

PM - 项目管理产品管理区别

产品管理和项目管理是两个在企业中至关重要的职能部门，它们各自承担着不同的职责和任务。虽然两者在某些方面存在重叠，但它们的核心目标和方法有很大的不同。本文将对产品管理和项目管理进行详细的比较和分析。 “项目管理和产品管理有什么区别&#xff…

PMP考前冲刺3.15 | 2023新征程，一举拿证

题目1-2：1.某位团队执行主管正在检查一张图表，对他管理的四个敏捷团队在上一个迭代里的速率进行比较，你认为据此推断哪个团队生产力最高的方法可靠吗？ A. 不可靠，速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。B. 不可靠…

NPDP产品经理证书是什么行业的证书？

NPDP是一个跨行业的证书，它适用于各种不同类型和规模的组织。无论是制造业、服务业还是科技领域，都可以从NPDP认证中获益。 1. 制造业： 制造业涉及大量的产品开发和创新活动。从汽车制造到电子设备制造，从家居用品到航天航空&…

“三只青蛙”时间管理法（超级实用PMP知识）

如果你必须吃掉一只青蛙，不要长时间盯着它看。如果你必须连着吃掉三只青蛙，记得要先吃掉最大、最丑的那只。 ——博恩崔西如今这个世界日益复杂，我们承受的压力越来越大。每天的时间似乎永远也不够用，不足以让我们完成所有想完成…

PMP考前冲刺3.14 | 2023新征程，一举拿证

题目1-2：1.你作为一个敏捷项目的敏捷教练，你带领敏捷团队已经完成了一项特征的编码、测试和集成。如在制品限制数量为10 。那么你的团队在开发中间会再遇到多少个特征？A.不超过 11B.不超过 9C.不超过 10D.不超过 52.公司正在准备往敏捷转型&a…

干货分享 | 图解如何写出优秀的项目总结？

不论是公司，还是个人，要不断地提升，就要不断地进行总结与改进，再总结再改进，如此循环，通过不断地总结与改进，改善我们的工作方法、优化工作流程、提升工作效率。这就是PDCA基本思路&#xf…

PMP考前冲刺3.08 | 2023新征程，一举拿证

题目1-2：1.公司任命你为某敏捷项目的敏捷教练，在带领团队实施项目的过程中，你非常重视每日站会。但是一名团队成员总是在站会上迟到，导致团队绩效降低，你应该怎么办？A.指示另一名团队成员确定原因B.将该团队…

这份【互联网项目全流程表】，实在是泰裤辣！！！

互联网行业是一个快速变化的行业，作为半个互联网人。太明白用户和环境每天都在不停地变化是什么感受了。从项目开始到项目结束，要经历立项、计划、执行、结项，项目一周一个，一周一个。（**的）为了省时间…

PMP考前冲刺2.25 | 2023新征程，一举拿证

题目1-2：1.项目经理正在进行挣值分析，计算出了当前的成本偏差和进度偏差。发起人想要知道基于当前的绩效水平，完成所有工作所需的成本。项目经理应该提供以下哪一项数据?A.完工预算(BAC)B.完工估算(EAC)C.完工尚需估算(ETC)D.完工偏差(VAC)2…

项目经理『面试八问』，看了等于会了

最近一段时间，企业裁员的消息相继冲上热搜，引发大量的关注。有消息称阿里、腾讯预计裁员 10%～30%，在此之前，字节跳动、爱奇艺、美团、快手、滴滴等互联网大厂也传出了裁员消息。裁员消息频传，这也让众多…

秃头警告 | 年薪50万PM总结的20个成功项目管理经验

我们在项目型企业中，项目经理的能力很大程度上决定着项目的成败，而项目经理的项目管理经验也是必不可少。那么，项目经理在项目推进过程中，应该重视哪些方面的能力和技巧呢?下面给大家分享的项目经理的20个成功的项目管理经验。01…

PMP考前冲刺3.22 | 2023新征程，一举拿证

题目1-2：1.功能驱动型开发团队的一名团队成员发现，缺失的基本需求将妨碍sprint目标的实施，该团队成员应该怎么做？A.建议产品负责人将缺失的需求添加到待办事项列表中，并确定其优先级B.将缺失的需求推迟到下一次sprintC…

什么是项目管理资格认证

项目管理资格认证是项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，包括项目管理专业人士（PMP）认证、PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)认证、PMI商业分析专业人士（PMI-PBA）认证、项目集管理专业人士&…

项目执行差，如何推进解决？

日常工作中,项目成员可能存在以下问题：1.沟通能力不足。团队成员之间不主动反馈沟通导致问题堆积影响项目进度；2.执行力不足。成员推一下动一下，不主动积极执行工作任务；3.技术能力不足。一写代码全是bug，成员不会主动…

PMP考前冲刺2.24 | 2023新征程，一举拿证

承载2023新一年的好运让我们迈向PMP终点一起冲刺！一起拿证！每日5道PMP习题助大家上岸PMP！！！考PMP的家人们：这是来自考过新考纲人的资料分享，这边转移下载：Q群 332535119题目1-2&…